万能的百度网友帮我解决一下我的问题，一经采纳必有重谢埃百思特管理咨询公司的基本咨询流程大概包括以下四个阶段：1、初步接洽与需求沟通阶段：通过洽谈、需求澄清和需求沟通，获取咨询需求信息，明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。
2、预备咨询阶段：进行预备调查，通过快速、。
百思特咨询流程大致如下：1、百思特管理咨询通过现状评估，对项目进行战略理解后，进行行业分析，市场分析、企业分析。
2、根据评估内容进行总体规划、提供相应技术路径，提出建设策略后将标杆引入，完成解决方案。
3、明确了核心人才。
①、客户咨询。
②、专家初步调研，拟定项目合作方案。
③、签定项目合作协议书。
④、咨询师对企业进行深入诊断。
⑤、诊断报告定稿与实施。
⑥、项目驻厂落地实施（管理升级）：目标管理、绩效管理、稽核管理、流程管理、激励管理、。
管理咨询公司整个咨询过程的基本程序是什么？（2）预备咨询阶段：通过快速、全面的调查客户的关键问题，共同确定咨询课题，并签署咨询协议。
（3）正式咨询阶段：通过深入调查分析，判断各课题领域的问题及原因，提出系统、可行的改善方案，并为方案的实施做必要的思想和组织。
1)任务是:帮助客户企业实施改善方案,整个咨询工作产生实效。
2)步骤是:①指导实施;②总结工作。
企业管理咨询方向 管理咨询是针对企业某一方面进行的服务活动,一般一次管理咨询都会以一个"项目"的形式确定下来。
项目的主要职能块就是管理。