培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识、技能，并改变他们的工作态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。
1：注重激发员工的。
培训与开发的主要内容如下：1、确定培训课程目的进行课程开发的，目的是说明员工为什么要进行培训。
2、进行培训需求。
培训是在出界阶段或进修阶段进行业务能力方面的提升。
开发是已经有一定的经验后去进行新的挑战。
3、培训是为了。
讲授法，案例方法，在职培训，角色扮演，行为模仿，视听培训，电脑化指导，工作轮换，企业外培训。
员工培训的内容必须与企业的战略目标、员工的职位特点相适应，同时考虑适应内外部经营环境变化。
一般地，任何培训都是为了提供员工。
1.培训与开发是调整人与事之间的矛盾、实现人事和谐的重要手段。
从20世纪末开始，人类社会进入了高速发展的时代，随着科学技术的发展和社会的进步，“事”对人的要求越来越新、越来越高，人与事的结合处在动态的矛盾之中。
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