问题分析的方法有：SWOT分析法和5w2h分析法。
1、SWOT分析法：它是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。
对于优势和弱势是内部环境。
问题分析的方法有对比分析法和因素分析法。
也叫对比分析法或者比较分析法，是通过实际数与基数的对比来提示实际数与基数之间的差异，借以了解经济活动的成绩和问题的一种分析方法。
在科学探究活动中，常常用到对比分析法，这种。
问题分析的方法有SWOT分析法、5w2h分析法、鱼骨图分析法、6顶思考帽法、金字塔原理法等。
1、SWOT分析法：用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁。
2、5w2h分析法：对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助。
问题分析与解决的四个步骤依次为认识问题、分析问题、解决问题和总结经验。
1、认识问题：了解问题出现的原因。
2、分析问题：明确问题的本质。
3、解决问题：执行解决方案，依反馈改进方案。
4、总结经验：对整个过程做全面的经验。