公司管理制度1 为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理,规范借款行为,提高资金利用效率,夯实成本费用核算,减少资金损失,特制定本制度。
一、本制度适用于公司各部门及所有项目部。
二、备用金范围 1、采购零星客户礼品备用金; 2。
包括人事管理制度、劳动及福利管理制度、行政管理制度、投资决策会议制度、总经理办公会议制度、财务管理制度、资产管理制度、审计监察制度、经济合同管理制度、公司直营店、与公司合资的加盟店、当地加盟店的管理制度等。
1、人事。
一、完善企业内控环境，严格授权批准制度，在法人治理结构方面，股东会、董事会、监事会、经理层之间应形成权责分配、激励与约束、权利制衡关系，把各项管理落到实处。
二、规范财务会计核算，全面推行预算管理，实行会计人员岗位。
1、“秘密”:内部规章制度属秘密级,只限全体员工周知,不可外传。
2、“机密”:公司“总经理办公会议纪要和中心经理办公会议纪要”、“项目进度计划”、“项目建议书”、“项目可行性研究报告”、“ 有关财务制度”、“财务报表”“各类。
第一，没有规矩不成方圆，要有自己公司的规章制度主要包括：1，考勤的规定。
2，员工外出的规定。
3，员工请假轮休的规定。
4，办公的行为准则。
第二，奖惩制度。
除了员工完成招生任务以后拿的提成，还应该有以下的方式进行奖励。