克里斯滕森因在这本《创新者的窘境》中提出的“颠覆性创新”理论，而被称为“创新沙皇”。
关于本书 《创新者的窘境》写于1997年，出版后就被《福布斯》评为“20世纪最具影响力的20本商业图书之一”。
这本书中文版封面上。
正如《创新者的窘境》这本书封皮儿上写的那句话:“面对新技术和新市场,往往导致失败的恰恰是完美无瑕的管理”——换句话说,作者认为,这些被颠覆的主流企业不是管理不善,而是管理得太完美了。
【2】第二部分价值网和颠覆性创新。
为什么。
创新者所面临的窘境: 首先，成熟企业和大企业里面比较典型的问题就是很难解决非连续问题，难以达成下一个破坏式创新；其次，大企业高利润，而创新，尤其是破坏式创新往往短期没有利润，所以在大企业内往往压抑创新；第三，企。
跨越这些壁垒,第一,管理者须理解冲突的本质;第二,管理者需创造一个良好的环境,将机构的市场定位、经济结构、发展能力及价值等,与客户的能力紧密联系,让客户成为创新助力,而不是阻碍。
结语 面对日新月异的世界,盲目的人,依葫芦画瓢。
一、创新者的窘境 1、公司对现有产品的保护性思维导致自己被淘汰；同一个行业往往难以既有公司进行破坏性创新，主要的原因是公司有对现有产品的保护性思维，在进行破坏性创新时就要有所取舍，而现有产品承担了当前的主要产值。