团队激励方式有：集体荣誉激励法、情感激励法、公平激励法、竞赛激励法、褒奖激励法。
1、集体荣誉激励法 集体荣誉激励法是指团队各级领导者在实际工作中，通过多表扬、奖励集体来激发下属的集体意识，使每个团队成员产生一种强烈。
怎么鼓励团队积极性1 1、完善的奖惩制度 动人心的不是鼓励，而是金钱。
想要调动员工的积极性，最直接并且有效的方式就是加薪，绩效和完善的奖惩制度。
有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度。
2、合理安排工作任。
方法一：目标激励——让员工每天都有奔头，以统一的目标引导员工同舟共济，将目标化为书面的“魔咒” 把公司目标分懈到个人。
适度目标：让激励成效显著，目标可视化，天天看到“梦想板” ，不断的自我加持。
方法二：发展激励。
任何事情都有一个关键点，抓住它就可以解决90%的问题。
在建立团队使命感这件事情上，我认为关键点就是找对人。
合适的“人”是事情得以顺利实现的第一要素。
务虚的人在一个务实的团队当中活不下来。
反之亦然。
每个团队都有。