一、团队规模。
团队规模越大，团队凝聚力越低。
随着团队规模的增加，团队成员之间互动的机会和可能性降低，很难形成凝聚力。
二、成员的相似性。
所谓成员的相似性是指根据个人档案的记录、总结和总结，明显的个人特征，也包括那。
团队凝聚力六大要素：1、团队有没有凝聚力可先进行自我分析；2、团队领导人是增加团队凝聚力建设的关键；3、团队远大明确的目标并分解到所有成员；4、有吸引力的薪酬福利及美好的发展前景；5、及时、足够的奖惩激励及晋升晋级。
2、团队领导人是增加团队凝聚力建设的关键；3、团队远大明确的目标并分解到所有成员；4、有吸引力的薪酬福利及美好的发展前景；5、及时、足够的奖惩激励及晋升晋级机制；6、团队内相互关心、相互帮助的家庭化氛围。
团队的作用。
团队凝聚力六大要素：西点精神、罗文精神、复命精神、亮剑精神、蓝血精神、解放军精神，塑造团队精神。
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