如: 股东大会 ↓←监理会 董事会 ↓ 总经理 ↓ 总工程师 总会计师 总经济师 。回想搞施工组织设计吧 下载"省统表"之类的软件 里面有这样的表 学习版也会有的
有哪位大师知道“建筑施工企业组织机构图”都包括那些内容啊，特别是个人。如果你是专业或总承包企业的话，在组织机构图内至少要有技术部、财务部、项目部，对应的是技术负责人、财务负责人和项目经理。
如果你是劳务分包企业之要有技术部和财务部就可以。
下面是标准的专业承包组织机构图。
职能型组织结构中的项目经理由职能经理兼职，不会另外成立专门的项目部，一般适用于小型、单一且专一的项目，员工可以兼顾项目工作和职能工作。
项目型组织 在项目型组织中，除了PMO（项目管理办公室）外，没有其他的职能部门。
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工地项目部人员架构图3 建筑公司工作岗位 公司管理人员:总经理,技术部、质量部、安全部等等部门负责人及管理人员 项目上的人员:项目经理、技术负责人、质量员、安全员、材料员、预算员、施工员、资料员 操作层面的人员:塔吊司机、塔吊。
工程概况牌 安全纪律牌 防火须知牌 安全无重大事故计时牌 安全生产、文明施工牌 项目部组织机构图 施工现场平面图