现代管理学中有一个著名的“木桶原理”.即一个木桶最大容量,不是由围成木。第一：整体和部分相互依存，整体由部分组成，没有部分就没有整体；部分受整体制约，不能离开整体。
第二：整体和部分相互作用.整体决定部分，部分影响整体，“木桶原理”正是体现了部分对整体的影响。
木桶原理是：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。
根据这一内容，可以有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那木桶才能盛满水。
其二，只要这个木桶里有一。
1、木桶定律是讲一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。
2、木桶定律又称水桶原理或短板理论，水桶短板管理理论，所谓“水桶理论”也即“水桶定律”，其核心内容为：一只水桶盛水的多少，并不取决于。
管理学中的木桶原理是指多块木板构成的水桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。
这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是。
木桶原理是由美国管理学家彼得提出的。
说的是由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。
这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即。