集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
集权和分权主要是一个相对的概念。
在组织管理中，集权和分权是相对的，绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。
1 、集权的优点 1）政令统一， 标准一致，便于统筹全局。
2）指挥方便，命令容易贯彻执行。
3）有利于形成 统一的 企业形象。
4）容易形成排山倒海的气势。
5）有利于集中力量应付危局。
2 、集权的缺点 1）不利于发展个性，。
1、集权(Centralization)是指决策权力和行动决定完全保留最高管理者决定，是决策发生在组织高层的程度。
2、分权是在多层次、多机构的决策系统中权力合理分派的规定和制度。
分权是集权的对称。
集权是把一切事务的权力集中在上级核。
集权是指将决策权限尽量集中于组织上层，而分权则是指将决策权限分散于组织下层。
集权和分权的关系不是二者必居其一的关系，不是绝对的，而是相辅相成的。
客观地说，集权和分权是各有利弊的。
集权的优点是政令统一、上下左右。
1、集权，是指决策权力和行动决定完全保留最高管理者决定，是决策发生在组织高层的程度。
集权型的企业组织的优点是有利于集中领导、统一指挥，提高职能部门的管理专业化水平和工作效率；缺点是限制了中下层人员积极性的发挥，。