责权利相称是指责权利三者之间的数量比例上相当,构成相称。
以责为中心的管理系统,要求以责定权,以责定利。
责权利的相称,是通过责权相称和责利相称来实现的。
不难想象,责>权,不权意味着责任者无法履行其责任,而且预示著充当替罪羊或。
责任、权力、利益的简称。
责就是应当担负的责任，是职务上所对应的应承担的义务，是分内应做的事情。
权就是权力，是个人职责范围内的支配力量，利就是利益.产供销与进销存相呼应的。
供应链的一种。
包括生产——供应——销。
这就清楚地说明,管理的过程,实际上也就是责权利结合与统一的过程,当然也是责权利使用与实现的过程。
责权利三者之间,责任是传导层次,也是关键环节。
离开了责任,权力就会落空,当然利益也就丧失了。
因而,现代管理理论强调“责任绝对性”,。
从组织结构的角度来看，可分为人事任免权、工作安排权、责权利分配权；从经济运行的角度来看，可分为所有权、经营权、分配权；从作用对象的角度来看，可分为作为集体成员在集体中权力，作为社会成员在社会中所享有的基本权力。
进则儒---君子风范，修己安人，树人格，立大志 行则法---责权利、奖罚分明。
胸怀权术，学会用势，造势。
功则谋---上兵伐谋、正合奇胜。
知己知彼 守则道---乘势而为、不妄为，明大理，内心淡定，进退有道。