错位竞争策略是企业避开竞争对手的市场优势，以己之长击彼之短而确立相对优势竞争地位的一种竞争策略。
错位竞争策略，用于企业目标市场竞争中，完全符合产品流向的规律性。
国内外许多企业的经验表明，错位竞争策略用得恰当，不仅。
我非常高兴,接下来我邀请到一位混沌大学的同学来讲她自己的一个错位竞争理论,这是我们混沌大学广州的一个同学灯姐做的一个错位竞争理论。
她应用错位竞争在LED灯、照明这个领域取得了非常好的优势,让自己的企业从弱势里边走了出来蒸蒸日。
错位的实质就是实质是要摆正位置、找准优势、发挥优势。
错位竞争 就是要扬长避短，下大力培育自己的比较优势，认准某些产业和领域做大做强，打造自己的生态位，达到生存发展的目的。
错位竞争模型适用于企业部。
第一，产品错位竞争，一开始重点打天花机产品。
天花机，因为技术含量低，利润不高，大品牌都不怎么关注，而志高本身有做分体机，有采购优势。
所以通过天花机切入到低端中央空调市场，先在低端占据了一席生态位。
然后慢慢开始做。
纳什均衡,从实质上说,是一种非合作博弈状态。
错位竞争包括错位产品竞争、错位促销竞争、错位服务竞争等多个方面。
从错位产品的角度来说，企业应作好“人无我有，人有我优，人优我新”这篇大文章，生产出的产品应避免与业。