什么是感召力感召力指一种不依靠物质刺激或强迫，而全凭人格和信仰的力量去领导和鼓舞的能力。
具有此人格特质的领导者，称为魅力型领导。
这种影响力不是建立在传统的职位权威上，而是建立在下属对领导者具有非凡才能的感知上。
美国著名管理。
感知能力是作为生物特别是人所独有的特性，感知力敏锐的人，对于外界所给予的刺激反应比常人激烈。
感知，就是感觉和知觉。
感觉能够反映物体的属性，例如通过眼睛看，通过耳朵听，通过鼻子闻等。
而把物体的各个属性都有机地结合。
一个具有感召力的管理者，是一个团队的的核心，是团队中每个人效仿的对象；一个具有感召力的管理者，可鼓舞团队中每个人的士气，充分调动个人所长，发挥每个人的主观能动性；一个具有感召力的管理者，可有效影响整个团队的。
感召如此重要，提升感召力的关键是什么？首先，目标笃定。
不达目标决不罢休。
西游记中，唐僧的功夫，比任何一个徒弟都差，他为什么可以做师傅？最主要的原因就是他的目标比谁都笃定，不达西天不罢休！其次，立场坚定。
这个。
首先，必须加强自身的个性培养，养成豁达大度、公平公正、不推诿、办实事的良好职业习惯；同时，应谦和、虚心，取众人之长克己之短。
多帮助别人而少索取。
这样，你的感召力自然形成，感召力形成了，领导力当然就强了。