苏宁和国美各自特点：苏宁的盈利能力超过国美，苏宁的增长速度很快，主要表现为财务的净利润的增加。
苏宁着重门店经营,规模扩张速度和效率,盈利能力,现金流和资产负债状况现今都超越了竞争对手国美。
苏宁的旗舰店策略走得比国美早。
国美和苏宁一样，都是家电的零售商，要看好不好，只能看你买的家电品牌的售后了，因为国美、苏宁只管卖，至于后面的吗，就看厂家如何了。
虽然国美关闭了部分地区的部分门店，财务状况也是每日俱下。
但是短时间内倒闭还真不。
国美、苏宁作为曾经家电零售的巨头，没有想到会变成如今这样。
这次它们会陷入到破产的疑云中，也不是空穴来风，是有一定的依据的。
像苏宁是因为前些时间被爆出来只给员工发工资，不给他们缴纳相应的社保了；而国美则是直接不。
苏宁现在的名气比国美大，可以选择苏宁。
在苏宁易购基本几乎可以买到任何商品，苏宁易购在很多方面都延续了苏宁电器的优势，如在家电数码3C领域的特长，不过苏宁易购出售的商品要比苏宁电器多得多，品类覆盖也比较广，目前人气也在。
当然是啊管理控制是连锁经营的保障连锁经营是一种紧密的组织形式，内部形成了一系列严格完备的制度规范着各种行为和关系，以保障组织高效运转。
连锁总部对连锁店的管理控制主要表现在两个方面。
一是经营管理模式的贯彻，二是对。