流程管理，法治管理，制度管理，文化管理。
流程管理：企业管理的核心是“流程”，它是所有企业运作的基础。
法治管理：建立制度，淡化人治，通过制度化管理来提高效率。
制度管理：对员工来说，制度就是一只无形的手，会约束他们的。
1、企业管理学基础知识之一、管理概念：管理就是为了实现组织的目标，而对组织的各项资源及其有机结合所形成的活动进行计划、组织、领导与控制，以较少的投入获得较多产出的过程。
2、管理性质：管理二重性理论揭示了管理的性质。
企业管理基本知识是：我国的现代企业制度是指，在社会主义市场经济条件下，以完善的企业法人制度为基础，以公司企业为主要形态，以产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的企业制度。
一、现代企业制度的含义 所谓企业制度,。
1、管理者3大基本功：用人、放权和让利。
2、中小企业管理中的战略构建：谋局、谋势和谋事。
3、薪酬设计目的：吸引人才、留住人才和激励人才。
4、没有无坚不摧的人生，书才是你的铠甲。
5、管理的核心是处理好人际关系。
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