很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真。
工作从不偷赖、不倦怠。
、效率高。
遵守上级的指示。
遇事及时、正确地向上级报告。
精通职务内容，具备处理事务的力。
掌握个人工作重点。
善于计划工作的步骤、积极做准备工作。
严守。
3.工作态度 工作态度主要考核员工对待工作的态度和工作作风,其考核指标可以从工作主动性、工作责任感、工作纪律性、协作性、考勤状况5个方面设定具体的考核标准。
4.附加分值 附加分值主要是针对员工日常工作表现的奖惩记录而设立的。
怎样。
绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。
问题三:绩效指标有哪些计分方式?请分别举例说明 常用的绩效考核计分方法有五种:比率法、层差法、减分法、非此即彼法和。
一般按照按内容分的：工作业绩考核指标（完成工作的数量、质量以及为组织作出的贡献）工作能力考核指标（体能、学识、智能、专业技能）工作态度考核指标（敬业、勤劳、忠诚、自制、进取、协作、热情）。
1. 完成业务目标：包括销售额、利润、市场份额、客户数量等，根据不同岗位和部门的职责设定相应的业务目标，并根据实际业绩进行考核。
2. 工作质量和效率：包括工作成果的质量和数量，任务完成情况，工作效率等。
这可以包括。