1、员工技能培训：是企业针对岗位的需求，对员工进行的岗位能力培训。
2、员工素质培训：是企业对员工素质方面的要求，主要有心理素质、个人工作态度、工作习惯等的素质培训。
新员工入职培训流程如下：1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准。
常规的培训方式有现场讲授法、老人带新人培训法、娱乐竞赛法、案例分析法、网络培训法。
目前最受欢迎的就是网络培训法了，只需要借助一个在线培训系统，企业可以把制作好的ppt、图文、文档等课程上传到系统后台，新员工就可以。
运作程序，使他们熟悉公司的设施和他们的岗位责任。
与其它企业员工培训相同，在对新员工进行培训前，也要制定针 对新员工的企业员工培训方案，确定培训的时间、地点、方法和 内容。
新员工入职培训主要包括以下五个方面的内容：。
员工培训的基本程序：1、首先，与高层进行有效沟通，力争得到支持和认可。
2、其次，做好职业生涯规划，激发员工受训的内部动机。
3、最后，培训内容符合企业和员工的实际，教学设计合理。
员工培训的过程指导的五个关键要素分别为。