具体流程包括填制报销申请单；部门负责人审批确认签字；财务主管审核；公司总经理审批；出纳复核并履行付款。
设置财务审批流程需要企业制定财务审批制度，会有利于明确公司财务支出的内部流程、决策程序及审批权限，完善健全公司内控制。
凭证流程 第一条 现金报销需填制报销凭证，按凭证内容要求在"摘要"处填写报销内容及金额，由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。
第二条 申购物品须事先填制《物品申购单》，经部门经理、办公室签字后交财务部。
财务报销流程及制度：（一）现金报销 1、填写现金报销单，将原始单据粘贴整齐附在报销单后面，原始单据的金额应与填写的报销单金额一致，填写的内容要完整，审批手续齐全，经办人、领款人签字。
原始票据—发票：具有税务监制章。
2、签订业务约定书；会计师事务所进场进行现场审计，出具审计报告初稿；3、与被审单位或建设项目主管部门交换意见，出具正式审计报告。
财务收支审批制度必须坚持权责对等原则。
在审批制度中，必须规定审批人员应该承担的义务和责任。