霍桑实验的主要内容：1、照明实验：研究光照的改变与工人生产效率的关系。
2、福利实验：变换工人的福利待遇，研究其与生产效率的关系。
3、访谈实验：采访工人对工厂的规划和政策的看法及其对工头的态度。
4、群体实验：对14名男。
霍桑试验名词解释是霍桑实验是心理学史上最出名的事件之一。
这一系列在美国芝加哥西部电器公司所属的霍桑工厂进行的心理学研究是由哈佛大学的心理学教授梅奥主持。
霍桑试验 1924年开始，美国西方电气公司在芝加哥附近的霍桑工厂进行。
霍桑实验的结论：1、职工是“社会人”。
2、企业中存在着“非正式组织”。
3、新型的领导能力在于提高职工的满足度，满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键。
4、存在着霍桑效应，企业应采取新型的管理方法。
霍桑实验简介：霍桑。
霍桑实验是管理心理学中的一个著名实验，是关于人群关系运动的实验研究。
1924—1932年美国哈佛大学教授梅奥(Mayo，George Elton，1880—1949)主持的在美国芝加哥郊外的西方电器公司霍桑工厂所进行的一系列实验。
它发现工人不是只。