定义判断： 组织行为塑造有四种方式：正强化指应用有价值的结果增加产生。所谓强化，从其最基本的形式来讲，指的是对一种行为的肯定或否定的后果（报酬或惩罚）。
根据强化的性质和目的，可把强化分为正强化和负强化。
负强化 也称阴性强化，就是对于符合组织目标的行为,撤消或减弱原来存在的消极刺激。
强化包括正强化、负强化和自然消退三种类型：第一种：正强化，又称积极强化。
当人们采取某种行为时，能从他人那里得到某种令其感到愉快的结果，这种结果反过来又成为推进人们趋向或重复此种行为的力量。
例如，企业用某种具有吸引。
负强化法也称阴性强化，就是对于符合组织目标的行为，撤消或减弱原来存在的消极刺激或者条件以使这些行为发生的频率提高。
案例：班级里有几个同学总是养不成良好的读书习惯，当同学们都在认真朗读时，他们都会在一边摆弄小东西。
一、内容不同 1、正强化：包括奖金、对成绩的认可、表扬、改善工作条件和人际关系、提升、安排担任挑战性的工作、给予学习和成长的机会等。
2、负强化：包括撤销批评、处分、降级等，有时恢复减少的奖金也是一种负强化。
二、。
负强化的例子有：以看电视作为惩罚的刺激物，只有当孩子在规定时间内完成作业，或者只有孩子完成作业后才可以看电视，否则无论如何都不会给他看电视。
被老师发现你没有读书，就会在下课时取消课间休息时间，抄写课文的规定段落。